Ο Τάσος Δημητρίου παρουσιάζει τον αθλητικό χάρτη της νέας τετραετίας 2019-2023

    Με τον Αργύρη Ντινόπουλο έχουμε αποδείξει ότι μπορούμε να κάνουμε έργα!

    Ο Τάσος Δημητρίου είναι ο άνθρωπος της τοπικής αυτοδιοίκησης που έκανε τον αθλητισμό αναπόσπαστο κομμάτι του Δήμου Βριλησσίων.

    Με μακρά θητεία στα γήπεδα, στα γυμναστήρια και στους προπονητικούς χώρους ξεκίνησε την θητεία του στα δημοτικά δρώμενα το 2002 και έκτοτε παραμένει σταθερός όχι μόνον στις αθλητικές, αλλά και στις αυτοδιοικητικές αρχές του.

    Υπήρξε πρόεδρος του αθλητικού οργανισμού του Δήμου Βριλησσίων στην «χρυσή περίοδο» της Ολυμπιάδας, αλλά και στην πολύ πιο δύσκολη χρονική περίοδο που ακολούθησε αφού πέτυχε να διατηρήσει «ζωντανή» την αθλητική δραστηριότητα του Δήμου στα χρόνια της οικονομικής κρίσης.

    Είναι ο αυτοδιοικητικός ο οποίος εκπόνησε τον καταστατικό χάρτη του αθλητικού οργανισμού κατά την διάρκεια της τετραετίας 2002-2006.

    Αλλά υπήρξε, στον Δήμο Βριλησσίων και ο αρχιτέκτονας των αθλητικών και πολιτιστικών δομών μετά την εφαρμογή της μεταρρύθμισης του Καλλικράτη

    Σήμερα που ο αθλητισμός, με την έννοια της σωματικής άσκησης και ευεξίας, αφορά στον κάθε δημότη και μάλιστα ανεξαρτήτως ηλικίας, ο Τάσος Δημητρίου παρουσιάζει τις γενικές γραμμές αλλά και την «φιλοσοφία» μιας νέας αθλητικής πρότασης για την τετραετία 2019-2023.

    Αυτή είναι η συνέντευξή του στο VRILISSIA PRESS

    Ποια είναι η προτεραιότητα αυτού του νέου αθλητικού προγράμματος για την ερχόμενη δημοτική τετραετία;

    Η κατασκευή ενός νέου κλειστού γυμναστηρίου-προπονητηρίου. Πρακτικά πράγματα! Στον αθλητισμό, όπως και γενικώς στην αυτοδιοίκηση, μετράν τα έργα.

    Και που θα γίνει αυτό; Υπάρχουν χώροι;

    Είτε δίπλα στο υπάρχον κλειστό γυμναστήριο, στον χώρο όπου στεγαζόταν η υπηρεσία καθαριότητας, είτε, με κατάλληλες περιβαλλοντικές προδιαγραφές, στην έκταση της ναυτικής βάσης.

    Πόσο εφικτό είναι ένα τέτοιο έργο στα Βριλήσσια;

    Πιστεύω ότι ο Ντινόπουλος μπορεί να το κάνει. Το συζητήσαμε και συμμερίζεται την άποψή μου. Θεωρεί, όπως και την περίοδο 2002-2006, τον αθλητισμό αναπόσπαστο κομμάτι της αυτοδιοίκησης.

    Τι θα προσφέρει ένα τέτοιο, στην ουσία δεύτερο, κλειστό γυμναστήριο;

    Ανάσα στους συλλόγους αλλά και σε δεκάδες αθλητές, τους που θα μπορούν, επιτέλους, να προπονούνται ή και να αγωνίζονται χωρίς το άγχος ότι πρέπει να φύγουν άρον-άρον για να έρθει ο επόμενος.

    Μια που συζητάμε για συλλόγους, γιατί έχουμε καιρό να δούμε πρωταθλήματα στα Βριλήσσια;

    Μιλάτε τώρα σε αθλητή που στα γήπεδα κυνηγούσε το γκολ. Αλλά θα σας πω και μια μεγάλη αλήθεια: τα πρωταθλήματα έρχονται με σκληρή δουλειά. Αλλά, κακά τα ψέματα, και με αθλητικά ταλέντα. Αυτά προϋποθέτουν, αθλητικές ακαδημίες. Εκεί είναι το στοίχημα που πρέπει να κερδίσουμε.

    Πώς θα κερδηθεί, λοιπόν, αυτό το στοίχημα;

    Μα με την ενίσχυση των συλλόγων. Ώστε να μπορέσουν να αναπτύξουν τις ακαδημίες σε σωστή και επιστημονική βάση. Η ενίσχυση πρέπει να γίνεται πάντοτε με αξιολόγηση και με διαφάνεια.

    Αναφερθήκατε  προηγουμένως για το νέο κλειστό γυμναστήριο που πρέπει να γίνει. Πώς κρίνετε την κατάσταση των υπαρχόντων αθλητικών χώρων;

    Χρειάζονται μεγάλη βελτίωση. Τόσο οι ίδιες οι εγκαταστάσεις όσο και ο εξοπλισμός. Οι αθλητικοί χώροι μας είναι «γερασμένοι». Δεν υπήρξαν σημαντικά παρεμβατικά έργα τα τελευταία χρόνια. Τα ποδοσφαιρικά γήπεδα και οι εγκαταστάσεις τους χρειάζονται ριζική ανακαίνιση. Γενικώς η αθλητική υποδομή του Δήμου είναι μέτρια. Σίγουρα τα Βριλήσσια δικαιούνται κάτι καλλίτερο. Και στον αθλητισμό..

    Εσείς πώς σχεδιάζετε τον αθλητικό χάρτη των Βριλησσίων για την τετραετία 2019-2023;

    Σας μίλησα για τους αθλητικούς συλλόγους και για τις αθλητικές υποδομές. Όμως σήμερα αθλητισμός υπερβαίνει κατά πολύ αυτό το, ας το πω, αγωνιστικό κομμάτι.

    Τι εννοείτε;

    Δείτε πόσες συνδημότισσες και συνδημότες συμμετέχουν στα προγράμματα του μαζικού αθλητισμού. Πόσοι αθλούνται στα διάφορα γυμναστήρια. Πόσοι κάνουν τζόκινγκ στους δρόμους των Βριλησσίων. Η αθλητική οικογένεια περιλαμβάνει, πλέον, σχεδόν το σύνολο της τοπικής κοινωνίας.

    Και τι μπορεί να κάνει ο Δήμος Βριλησσίων γι’ αυτήν την, όπως την αποκαλείτε, μεγάλη αθλητική οικογένεια ;

    Να αναβαθμίσει ριζικά τα προγράμματα του μαζικού αθλητισμού. Πρέπει, οπωσδήποτε και εδώ να βρούμε νέους χώρους. Να συμπεριλάβουμε καινούριες δραστηριότητες. Μην φανταστείτε ότι αυτά είναι και.. ακατόρθωτα. Όρεξη χρειάζεται και πρακτικές λύσεις. Εχθρός και του αθλητισμού είναι η γραφειοκρατία. Αυτή, δηλαδή, που ταλαιπωρεί τον έλληνα και σε όλη την υπόλοιπη καθημερινότητά του.

    Γιατί, κατά την δική σας άποψη, υπάρχει, τα τελευταία χρόνια, αυτή η μαζική ενασχόληση του κόσμου με τις κάθε είδους αθλητικές δραστηριότητες;

    Είναι η πλέον άμεση διέξοδος στα τεράστια προβλήματα που επισώρευσε η οικονομική κρίση. Θα σας πω κάτι. Ο αθλητισμός σε φέρνει πιο κοντά στην.. ευτυχία. Ακόμη και σε δύσκολες στιγμές σου. Όταν αισθάνεσαι καλά με το σώμα σου, ενισχύσεις θετικά και το θυμικό σου. Βλέπεις το ποτήρι μισογεμάτο. Μπαίνεις στον αστερισμό της αισιοδοξίας. Και αυτό ισχύει για όλες τις ηλικίες.

    Δηλαδή, ο αθλητισμός, κατά την άποψή σας, από ποια ηλικία ξεκινάει και σε ποια ηλικία σταματάει ;

    Καταρχήν δεν σταματάει σε καμία ηλικία. Γι’ αυτό ακριβώς είμαι αποφασισμένος στην νέα τετραετία 2019-2013, εφόσον βεβαίως ο κόσμος μας τιμήσει με την ψήφο του, να εισηγηθώ αναβαθμισμένα αθλητικά προγράμματα για την λεγόμενη τρίτη ηλικία. Είναι ένα ακόμη στοίχημα που θέλω να κερδίσουμε. Μαζί, βέβαια, με κάτι άλλο..

    Ποιο είναι αυτό;

    Από την τρίτη ηλικία να σας πάω στην.. πρώτη. Δηλαδή στα παιδιά. Ακούστε, βλέπω δεκάδες, ίσως και εκατοντάδες γονείς, με παιδιά σχολικής ηλικίας. Ιδιαίτερα του δημοτικού και του γυμνασίου. Συμμερίζομαι απόλυτα την αγωνία αυτών των γονιών για την συνολική εκπαίδευση των παιδιών τους. Και στο πνεύμα, αλλά και στο σώμα. Σε αυτούς τους δημότες-γονείς θα σταθούμε δίπλα.

    Πώς θα γίνει αυτό;

    Οφείλουμε να τους εξασφαλίσουμε ένα πλήρες αθλητικό και ψυχαγωγικό τοπίο για τα παιδιά τους. Προσέχω τις λέξεις μου. Τοπίο! Πρέπει να δημιουργήσουμε τον χώρο εκείνο όπου οι βριλησσιώτες γονείς θα μπορούν να πηγαίνουν με τα παιδιά τους και να τους παρέχεται αθλητισμός, ψυχαγωγία, πολιτισμός, αναψυχή.

    Πώς θα το πετύχετε;

    Εντάξει, είναι ένα μεγάλο έργο. Αλλά είμαι σίγουρος ότι μπορεί να υλοποιηθεί. Είναι το πρόγραμμα τετραετίας που θα παρουσιάσουμε στους βριλησσιώτες. Συγκεκριμένο και κοστολογημένο. Εφόσον το εγκρίνουν στις εκλογές της 19ης Μαΐου 2019, είμαστε απόλυτα αποφασισμένοι να το εφαρμόσουμε. Άλλωστε αυτήν την ικανότητά μας, να κάνουμε έργα, την έχουμε αποδείξει.

    Υπηρετείτε πολλά χρόνια την αυτοδιοίκηση. Ποια είναι η σημερινή εικόνα της;

    Η εσωστρέφεια είναι μια από τις παθογένειες της τοπικής αυτοδιοίκησης. Αλλά είμαι σίγουρος  ότι στην τετραετία 2019-2023 θα αφήσουμε οριστικά πίσω την εποχή της δημοτικής ομφαλοσκόπησης. Δεν μας οδηγεί πουθενά το να κλεινόμαστε στα Βριλήσσια και να ασχολούμαστε με τους.. εαυτούς μας. Το παράθυρο στον κόσμο μπορούμε να το ανοίξουμε με τον αθλητισμό. Με άλλα λόγια να εξάγουμε αθλητικές δραστηριότητες, να δημιουργήσουμε αθλητικά γεγονότα, αλλά και να οργανώσουμε στον Δήμο Βριλησσίων αθλητικές δράσεις με πανελλήνια και, γιατί όχι, και με ευρωπαϊκή απήχηση. Το είχαμε κάνει στην εποχή της Ολυμπιάδας προσκαλώντας στα Βριλήσσια ποδοσφαιρικά κλαμπ διεθνούς εμβέλειας.

    Πώς μπορεί να οργανωθεί μια τέτοια αθλητική εξωστρέφεια;

    Σε συνεργασία με τις ομοσπονδίες, με τους συλλόγους, αλλά, ασφαλώς και με σοβαρούς Έλληνες και διεθνείς παράγοντες του αθλητισμού. Σήμερα η αθλητική δραστηριότητα, να σας το πω και με ένα άλλο όρο, το αθλητικό μάρκετινγκ σπουδάζεται στα διασημότερα πανεπιστήμια του κόσμου.

    Ναι, αλλά μπορεί αυτό να εφαρμοστεί και σε ένα Δήμο όπως τα Βριλήσσια;

    Αν μπορεί! Διαθέτουμε μια μεγάλη προίκα. Παιδιά και νέους που ασχολούνται με μια μεγάλη γκάμα αθλημάτων. Από την μακρόχρονη εμπειρία μου σας διαβεβαιώνω ότι στα Βριλήσσια υπάρχουν ταλέντα! Ακόμη και στατιστικά αν το ερευνήσουμε με βάση τα ποιοτικά και τα ποσοτικά χαρακτηριστικά του τοπικού πληθυσμού. Εμείς αυτά τα ταλέντα οφείλουμε να τα ανακαλύψουμε. Να το πω αλλιώς. Δεν έχουμε το δικαίωμα να τα αφήσουμε να χαθούν!

    Και πώς θα γίνει αυτό;

    Με συστηματική δουλειά. Με την εφαρμογή των ανάλογων αυτοδιοικητικών πολιτικών. Με την επίσης εφαρμογή των σύγχρονων αθλητικών μεθόδων εντοπισμού τους. Σε τελική ανάλυση και εγώ προσωπικά, αλλά και ο Ντινόπουλος, το έχουμε θέσει ως κορυφαίο, ανθρωποκεντρικό θα μου επιτρέψετε να πω, στόχο της νέας τετραετίας. Να μην υπάρξει παιδί στα Βριλήσσια με, μεγάλο ή μικρό ταλέντο, σε οποιοδήποτε άθλημα που να μην αξιοποιηθεί.Νομίζω ότι αυτό είναι πράγματι ένα κορυφαίο αθλητικό ιδεώδες.

    Ποία είναι, στο αυτοδιοικητικό επίπεδο, η σχέση αθλητισμού και πολιτισμού;

    O αθλητισμός και ο πολιτισμός είναι έννοιες που η μία συμπληρώνει την άλλη. Αυτό μας το δίδαξαν και οι αρχαίοι. Αλλά σκοπός είναι εμείς, οι νέοι Έλληνες, να το εφαρμόσουμε εξίσου αρμονικά με εκείνους

    Εννοείτε, προφανώς, την ανάλογη λειτουργία των αυτοδιοικητικών δομών..

    Αυτό είναι το αυτονόητο, η οργανωτική βάση, η διοικητική υποδομή. Το γνωρίζουμε αφού το υλοποιήσαμε με την μεταρρύθμιση του Καλλικράτη. Αλλά, προσοχή, πρέπει να δούμε αυτήν την δομή ως αποτελεσματικό εργαλείο και όχι ως γραφειοκρατικό πρόσχημα αδράνειας και εσωστρέφειας.

    Υπάρχει τέτοιος κίνδυνος;

    Όχι για εμάς που στοχεύουμε στην ουσία. Οι πολιτιστικές δράσεις έχουν την αυτονομία τους, είναι, ασφαλώς διαφορετικό να παίζεις θέατρο, από το να παίζεις.. ποδόσφαιρο.

    Ε.. όχι πάντα..

    (γέλια) Εντάξει, αλλά, εκείνη η ποδοσφαιρική εποχή πέρασε, τώρα είναι το ποδόσφαιρο της ουσίας, δηλαδή του αποτελέσματος. Αλλά για να έρθω στο θέμα του πολιτισμού. Και εδώ πρέπει να εφαρμόσουμε τις σύγχρονες εκείνες μεθόδους που συνδυάζουν το ολοκληρωμένο πολιτιστικό προϊόν με την ψυχική καλλιέργεια, την συμμετοχή και την έμπνευση που οδηγούν στην παραγωγή του.

    Μπορούμε , δηλαδή, να μιλήσουμε και για ένα ανάλογο πολιτιστικό μάρκετινγκ, ανάλογο με αυτό του αθλητισμού;

    Ο όρος πρέπει να εφαρμοστεί με τον σεβασμό που αντιστοιχεί σε προϊόντα του πνεύματος. Αλλά, ειδικώς στα Βριλήσσια, έχουμε μια μακρά παράδοση σε εξαιρετικές πολιτιστικές δραστηριότητες, υπάρχει, δηλαδή, ένα κεκτημένο. Αυτό πρέπει να το εμπλουτίσουμε και να το οδηγήσουμε στο μάξιμουμ της απόδοσής του. Η χορωδία μας μπορεί άνετα να τραγουδήσει στο Μέγαρο Μουσικής. Τα εργαστήρια ζωγραφικής μπορούν να κάνουν εκθέσεις εκτός Βριλησσίων, πιθανόν και εκτός Ελλάδος. Όσο για τα θεατρικά εργαστήρια οι πραγματικά επαγγελματικές παραστάσεις τους παίζονται, ήδη, σε πολλά μέρη της Ελλάδας. Με τεράστια επιτυχία. Αλλά θα σας πώ και κάτι ακόμη σχετικώς με τον πολιτισμό.

    Ποιο είναι αυτό;

    Γνωρίζω καλά την τοπική κοινωνία των Βριλησσίων. Οι πολιτιστικές δραστηριότητες λειτουργούν και ως συνεκτικός κρίκος ανάμεσα σε όλους εμάς, τους δημότες. Σε μια εποχή οικονομικής κρίσης και κατακερματισμού παραδοσιακών και ηθικών αξιών αυτό το πολιτιστικό κεκτημένο που σας προανέφερα μας ενώνει. Είναι μια πολύτιμη δημοτική παρακαταθήκη που θα την διαφυλάξουμε και θα την ενισχύσουμε. Σε αρμονική συνεργασία με τον αθλητισμό. Περισσότερες ευκαιρίες άθλησης στην νέα τετραετία μαζί με περισσότερες επιλογές πολιτιστικών δραστηριοτήτων στα εργαστήρια του Δήμου.